安乐哲：儒学与世界文化秩序变革

咱们煤矿一线技术工人应该大力发扬工匠精神，在煤炭绿色高效开采、保障能源供应安全方面寻求新的更大突破。

截至目前，该矿累计评选出先进党支部9个、示范党支部3个。聚力干部作风建设，严格落实民主集中制、意识形态管理，严肃整改省委巡视、山西焦煤巡察、民主生活会、班子考核反馈问题，运行重点工作督办、部门分级评定工作机制，开展查问题、讲担当、提效能、干部作风过筛子专项行动，常态化加强值班值守、跟班带班、联点包队督导检查，涵养实干初心，激发爱企担当。

慎始如终抓好疫情防控，开展常态化核酸检测，落实专题布防、信息查验、防疫执勤等措施，实现了零输入。品质生活共建共享一个企业收入再高，利润再好，但广大员工没有分享到改革发展成果，都不算成功。严格规范党委前置程序，认真落实重大事项请示报告等制度，把好企业政治方向、安全方向、经营方向。为此，该矿党委坚持以员工为中心，聚焦民生改善、文化活动、综治维稳等重点，多层面实施和谐聚力行动，实现企业发展与员工富裕共建共享质效全面提升。坚持以党建第一责任引领和保障发展第一要务，一以贯之推进国有企业改革，自觉融入新焦煤战略布局，驰而不息强化党委对安全发展、生态环保、民生福祉等中心工作的统领，切实做实做优融入和嵌入文章。

坚持大型活动月月有、小型活动不断线原则，开展最美员工评选、红马甲在行动、主题知识竞赛、先进事迹报告会等各类文化活动，为员工献上了一道道丰富的营养大餐。实干书写精彩答卷，奋斗开创美好未来该厂党委副书记赵宝说。

一年来，焦油加工厂党委组织开展各类竞技活动12次，奖励金额1.2万元，涌现出集团公司特别杰出优秀劳动者代表付红亮，公司优秀班组长代表张佳彦、金牌工人代表郭亮芳、优秀大学生代表郭荣华等优秀员工。活动分三个阶段开展：第一阶段为学、背、练，员工自我加压，主动学习岗位操作规程，熟练背诵岗位应知应会内容。这是该厂激发全员学先进、争先进、赶先进，努力打造优秀团队，培养技能人才的缩影。导师均由本单位劳模工匠担任。

在该厂党委的号召下，劳模工匠发挥优势，用心制作了针对性强、实用性强、可操作性强的培训教材，运用flash动画配音讲解，并在主控岗位通过电子屏滚动播放。一年来，焦油加工厂党委发挥劳模工匠示范引领效应，开展了结对子、强本领、比贡献1+3导师带徒活动，为16名新入岗员工配备了人生导师、业务导师、技术导师。

该厂党委开展的全员大练兵、技能大比武活动覆盖4个车间116名员工。公开竞聘就是让想干事的人有机会，会干事的人有平台，能干事的人有地位，打破了班组长手中的铁饭碗，盘活了人才蓄水池。一线员工跃跃欲试，有14名员工报名参加通过搭建平台，催生出一批好苗子。

该厂党委发挥党建引领作用，创新人才培养理念，多点发力，开展了党建+全员素质提升活动，打开了一条接地气、显特色、重实效的人才培养通道。公开竞聘盘活人才蓄水池得知公开竞聘班组长的消息后，我抱着试一试的态度参加了，没想到会被组织认可，非常感谢组织给予我进步的机会。今年上半年，焦油加工厂生产装置安全运行水平不断提升，可燃报警次数明显降低，改质沥青质量合格率提高了近2个百分点。第二阶段为解、说、绘，组织岗位员工现场讲解应知应会内容，绘制流程图、解说流程，搭建学习平台，交流好做法、好经验。

第一二季度，山西焦化焦油加工厂评选出安全之星、环保之星、创新之星、党员之星共8名员工，发放奖励4000元。这是该厂激发全员学先进、争先进、赶先进，努力打造优秀团队，培养技能人才的缩影。

除班组长竞聘上岗外，该厂党委还对技师、高级技师进行全解重聘，实行竞争上岗，择优聘任。竞聘采用个人申请+工作设想+竞聘述职+技能测试的方式进行，由评审组综合评定，最终选出有能力、会管理、敢担当、有作为的8名员工担任值班长、班长。

示范效应带出一支好队伍山焦工匠获得者、焦油萘蒸馏车间工艺技术员郭银亮介绍，他带了3名徒弟，作为业务导师，他坚持每周深入徒弟岗位，手把手传授岗位技能，指导其不断成长。一年来，焦油加工厂党委发挥劳模工匠示范引领效应，开展了结对子、强本领、比贡献1+3导师带徒活动，为16名新入岗员工配备了人生导师、业务导师、技术导师。该厂党委以全员素质提升为切入点，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，聚合起了蓬勃发展的人才力量。焦油加工厂党委书记、厂长郭新伟讲述着竞聘初衷。该厂党委开展的全员大练兵、技能大比武活动覆盖4个车间116名员工。这种比武形式，不但考验员工对岗位知识的熟练程度，而且考验员工的应急处置能力，对保障安全、高效生产很有必要。

在该厂党委的号召下，劳模工匠发挥优势，用心制作了针对性强、实用性强、可操作性强的培训教材，运用flash动画配音讲解，并在主控岗位通过电子屏滚动播放。榜样的力量总是能够感召人、鼓舞人、启迪人。

第三阶段为竞、技、赛，开展岗位应知应会及流程解说赛、岗位练兵、技术比武、技能大比拼等活动。全员竞技催生一批好苗子在黑板上绘制出岗位工艺流程图，边绘制、边阐述工艺流程，并讲解关键设备指标及应急状况下的处置方案……这是该厂党委每月开展的岗位应知应会知识全员大练兵、技能大比武活动的情景。

他们立足岗位，贡献才智，积极提出金点子，参与五小创新活动，解决了影响生产系统安全运行、员工劳动强度大、成本费用高等难题，为全方位推动企业高质量发展注入新动能。班组长是兵头将尾，起着承上启下的重要作用。

一线员工跃跃欲试，有14名员工报名参加。一年来，焦油加工厂党委组织开展各类竞技活动12次，奖励金额1.2万元，涌现出集团公司特别杰出优秀劳动者代表付红亮，公司优秀班组长代表张佳彦、金牌工人代表郭亮芳、优秀大学生代表郭荣华等优秀员工。竞技活动的开展使该厂形成了比学习、比技术、比能力、比作风、比贡献的浓厚氛围，达到了以赛促学、以赛创优、以赛提升的效果。导师均由本单位劳模工匠担任。

宁可培养十个良好，不追求只培养一个优秀。为强化班组长队伍建设，满足岗位需求，该厂党委于今年3月份率先在焦油萘蒸馏车间实行班组长竞聘上岗制。

公开竞聘就是让想干事的人有机会，会干事的人有平台，能干事的人有地位，打破了班组长手中的铁饭碗，盘活了人才蓄水池。灵活的培训模式消除了灌输式、填鸭式培训的弊端，使大家由被动学向主动学、愿意学转变，激发了全员学业务、提技能的内生动力。

4月份，该厂一线普通员工张生通过参加竞聘，被任命为焦油萘蒸馏车间外操岗位值班长。目前，该厂共聘任高级技师9人、技师26人，解聘6人。

该厂党委副书记赵宝说。活动分三个阶段开展：第一阶段为学、背、练，员工自我加压，主动学习岗位操作规程，熟练背诵岗位应知应会内容为进一步丰富机关员工业余文化生活，凝聚践行新焦煤以奋斗者为本核心价值观的团队合力，喜迎党的二十大胜利召开，9月20日，喜迎二十大 奋进新征程山西焦煤机关羽毛球比赛开赛。本次比赛由集团公司机关工会主办、机关羽协承办，将最终决出冠军、亚军、季军各一队。

山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长凌人枫，党委常委、副总经理王为民出席开幕式并作为队员参赛。赛场上，选手们斗志昂扬、默契配合、全力以赴、每球必争，现场气氛紧张而激烈，欢呼声、喝彩声此起彼伏，充分展现了新焦煤干部员工团结拼搏、奋勇争先的良好精神风貌。

来自集团公司总部机关、共享服务中心、焦煤股份、焦煤教育培训基地以及机关党委代管党总支的102名干部员工，共组成6支代表队参加。张云鹏 摄本次比赛为期4天，采用团体赛制，分为循环赛和淘汰赛两个阶段进行

本次比赛由集团公司机关工会主办、机关羽协承办，将最终决出冠军、亚军、季军各一队。赛场上，选手们斗志昂扬、默契配合、全力以赴、每球必争，现场气氛紧张而激烈，欢呼声、喝彩声此起彼伏，充分展现了新焦煤干部员工团结拼搏、奋勇争先的良好精神风貌。